Lorsque Sylvain à imaginé RE.PLACE, il a voulu mon avis d'expert. Avec la réalisation du Business Model Canvas, nous avons drastiquement amélioré le produit et évité un nombre conséquent de pièges !

La création d'une nouvelle entreprise sur la base d'une idée innovante est par définition un challenge ! Lorsque RE.PLACE a été pensé, en regardant un match de Roland Garros dont les tribunes étaient vides, tout paraissait évident : il y a un problème, nous avons une solution, banco ! Cependant, c'est un peu plus compliqué que cela, et avant de nous lancer à corps perdu, de passer du temps et dépenser de l'argent, il nous fallait valider quelques points essentiels.

J'ai immédiatement proposé à Sylvain d'utiliser la méthode reconnue du Business Model Canvas car je savais qu'elle avait de nombreux avantages tels que :

• décrire de manière synthétique l'ensemble des éléments clés du projet,
• identifier les forces et faiblesses du projet ainsi que les potentialités d'améliorations,
• exploiter toute notre créativité en réalisant cet exercice sans se fixer de limites.

La résultante de ces heures de réflexion est, comme son nom l'indique, la création d'un canevas. Celui-ci retrace les 9 points clés du modèle économique du projet. Dans le cas de RE.PLACE, 2 versions co-existaient afin d'en simplifier la lecture car nous avions initialement identifiés 2 modèles pertinents, complémentaires mais pouvant fonctionner l'un sans l'autre.

La réalisation de cet exercice a été bénéfique car oblige à se poser des questions concrètes et essentielles. Nous sommes passés d'une simple idée à un un réel projet d'entreprise, avec l'ensemble des points clés que cela sous-entend. Notamment la mise en lumière des faiblesses à retravailler pour que ce soit viable. Par exemple, nous avons identifié que le bénéficiaire immédiat du service, n'était peut-être pas le payeur. Et ainsi de suite sur l'ensemble de la chaine de valeur. Un exercice que je conseille à l'ensemble des créateurs de produit ou d'entreprise. Mais attention, mieux vaut se faire accompagner par un expert afin d'en tirer tous les bénéfices.