Lorsque l'on se lance dans l'entrepreneuriat, il y a une étape à laquelle on n'échappe pas : la création de l'entreprise ! Voici quelques fondamentaux qui vous seront utiles.

La création d'une entreprise implique de très nombreuses questions. Il faut faire un certain nombre de choix, parfois très engageants et dans tous les cas bien souvent difficiles ou coûteux à défaire. Quelle dénomination juridique choisir, comment rédiger les statuts, quel code APE/NAF, quel capital de départ, quelle répartition des parts entre associés, avec ou sans pacte d'associés, quel régime de TVA ou d'impôt, à quel moment l'enregistrer, auprès de qui faire les démarches, etc. Malgré ce que nos instances gouvernementales tentent de nous faire croire, la réalité c'est que l'exercice est complexe ! Il est donc important de bien réfléchir et idéalement de se faire accompagner pour ne pas faire d'erreurs bêtes.

Pour commencer, il est nécessaire de beaucoup se documenter sur la question. Je crois avec fermeté que c'est en faisant que l'on apprend le plus, il est nécessaire d'étudier par soi-même la question en se cultivant sur le sujet afin d'avoir les idées claires.
Par la suite, il faut solliciter son réseau, prendre conseil auprès de personnes capables de répondre aux questions que l'on se pose suite à notre découverte du sujet. J'interroge donc juristes ou directeurs financiers qui connaissent bien ces sujets, avoir accès à un expert comptable est idéal. Cela permet de bien dégrossir le terrain.
Cependant, afin de mettre toutes les chances de son côté, il est judicieux d'aller plus loin. Pour ma part, je me suis rapproché de la BGE, une association qui apporte un appui aux entrepreneurs qui se lancent.
Cette approche permet d'avoir une vision large du sujet et de confronter les différents avis afin de se faire sa vérité.

Le Business Plan est le livrable indispensable à la création d'entreprise. Quelle que soit l'activité, à un moment ou un autre, on va devoir présenter notre projet, trouver des partenaires, financier ou autre, et forcément on va nous demander notre "BP". Il est donc essentiel dans tous les cas de le rédiger dès le départ. Par ailleurs, et au-delà de cet aspect "administratif" essentiel, c'est un magnifique outil et un très bon exercice avant de se lancer pour de bon et d'investir temps et argent.
Il existe 2 types de business plan :

• la version globale, sous format rédigé, qui va présenter le projet dans son ensemble, du créateur aux aspects financiers et juridiques en passant par la genèse du projet et la stratégie commerciale et marketing,
• la version financière, sous format tableur, qui va présenter les données chiffrées du projet à 3 ans minimum, le chiffre d'affaire, le compte de résultat, le plan de financement, le prévisionnel des dépenses.
En général, le document est exhaustif, chaque fois qu'on vous demandera le BP, le besoin sera différent et le document devra être personnalisé, ajusté au demandeur. Ce document vous permettra, en plus d'autres comme le business model canvas ou la plateforme de marque, qui ont une approche plus synthétique et complémentaire, d'avoir une vision claire de votre projet, de sa faisabilité ainsi que de son intérêt économique.

Selon le temps que vous aurez à y consacrer, votre entreprise pourra être créée en quelques semaines ou mois. Il est illusoire de penser que c'est une affaire de quelques jours, c'est le cas quand vous avez défini l'ensemble des éléments, répondu à toutes les questions et que seule la partie administrative reste à réaliser. Mais pour le reste, prenez votre temps, car toute modification engendrera un coût et des complexités inutiles. À tire d'exemple, ma société RE.PLACE SOLUTIONS SAS est officiellement immatriculée depuis le 6 janvier 2021, soit un peu plus de 3 ans maintenant. J'ai commencé à travailler sur le projet en juin 2019... alors certes le Covid est passé par là, mais cela illustre le fait que ça ne se fait pas en 2 jours. Bonne création à vous et bienvenu dans le monde de l'entrepreneuriat !